1 投标范围及要求：

1.1 招标范围

血液净化医疗质量管理与控制标准示范项目会务执行采购服务

1.2 招标要求：

一）在本项目的授权范围内就血液净化医疗质量管理与控制标准示范项目相关会议搭 建、人员、交通、平台及物料等相关事宜向招标单位提供优质高效的服务,具体需求如下：

 

● 供应商人员服务

项目管理–包括项目整体进度把控协调：

专家顾问会（场地信息及时确认，专家行程收集安排，会议物料对接及确认）:3h*1 场，

共计 3h；

城市交流活动（场地信息及时确认，专家行程收集安排，会议物料对接及确认）:3h*50

场，共计 150h；

参访培训活动（场地信息及时确认，专家行程收集安排，会议物料对接及确认）:3h*20

场，共计 60h；

 

项目中期&终期总结资料整理：

中期资料整理（预计 21 场会议结算材料收集+审核+沟通+复核）:2h*21 场，共计 42h

终期资料整理（预计 21 场会议，剩余会议相关内容结算材料收集+审核+沟通+复

核）:2h*21 场，共计 42h

 

参会人员沟通邀请：

会前-会议开展前，与意向医院、医生以及参会人员进行前期沟通邀请项目经理 1 人，

专家顾问会每场 6h*1 场，共计 6h；

城市交流活动每场 6h*50 场，共计 300h；

参访培训活动每场 6h*20 场，共计 120h；

共计 426h

 

项目劳务费支付核对查证及汇报：

劳务费支付前的银行信息收集（电子材料以及纸质材料），务费支付前的信息核对确

认：账号信息、开户行信息、支行信息、身份证信息查证核实等；打款进度，汇总打

款结果，提交打款报告， 更正打款失败信息并再次进行支付等，

专家顾问会（15 名主席/讲者打款）财务经理 1 人*6h/场*1 场，共计 6h；

城市交流活动（3 名主席/讲者打款）财务经理 1 人*3h/场*50 场，共计 150h；

参访培训活动（5 名主席/讲者打款）财务经理 1 人*4h/场*20 场，共计 80h；

总计 236h

 

工作人员交通（城际交通）：

专家顾问会工作人员交通（城际交通）：上海-会议城市，2 人/场*1 场，共计 2 人；

参访培训活动工作人员交通（城际交通）：上海-会议城市，2 人/场*20 场，共计 40 人；

城市交流活动工作人员交通（城际交通）：上海-会议城市，1 人/场*25 场，共计 25

人；

总计 67 人（按实际结算） 

 

工作人员住宿：

专家顾问会工作人员住宿：1 晚*2 间*1 场，共计 2 间；

参访培训活动工作人员住宿：1 晚*2 间*20 场，共计 40 间；

城市交流活动工作人员住宿：1 晚*1 间*25 场，共计 26 间；

总计 67 间（按实际结算）

 

工作人员用餐：

专家顾问会工作人员用餐：2 人*2 天*1 场，共计 4 人；

参访培训活动工作人员用餐：2 人*2 天*20 场，共计 80 人；

城市交流活动工作人员用餐：2 人*2 天*25 场，共计 100 人；

总计 184 人（按实际结算）

 

工作人员交通（市内交通）：

专家顾问会工作人员交通：2 人*2 天*1 场，共计 4 人；

参访培训活动工作人员交通：2 人*2 天*20 场，共计 80 人；

城市交流活动工作人员交通：2 人*2 天*25 场，共计 100 人

总计 184 人（按实际结算）

 

● 交通

飞机票：

专家顾问会：12 人外地，每场 4 人飞机往返*1 场，共计 4 人

参访培训活动：16 人外地，每场共 4 人飞机往返*20 场，共计 80 人；总计 84 人飞机往返，以实际发生结算

 

火车票：

专家顾问会：12 人外地，每场 8 人火车往返*1 场，共计 8 人；

城市交流活动：每场1人火车往返*25 场，共计 25 人；

参访培训活动：16 人外地，每场共 12 人火 车往返*20 场，共计 240 人；

总计273人火车往返，以实际发生结算

 

同一城市内地面交通：

专家顾问会：每场 15 人*2 往返*·场，共计 30 人；

城市交流活动：每场 6 人*2 往返*50 场，共计 600 人；

参访培训活动：每场 25 人*2 往返*20 场，共计 1000 人；

总计1630人往返，以实际发生结算

 

● 住宿

住宿（单间/标间）：

专家顾问会:单间 10 间*1 晚/场*1 场，共 10 单间；

城市交流活动：1 间*1 晚/场*25 场，共 25 间；

参访培训活动：20 间*1 晚/场*20 场，共 400 单间；

合计 435 间（按实际费用结算） 

 

● 会场

半天：

专家顾问会场地：共计 1 场；

城市交流活动：共计 50 场

以上合计 51 场（按实际费用结算）

全天：

参访培训活动场地：计划 10 场需场地租赁，共计 10 天（按实际费用结算）

 

● 餐费

用餐-午餐：

专家顾问会：中午用餐 10 人/场*1 场会议，共 10 人；

城市交流活动（线下）：中午用餐 21 人/场*25 场会议，共 525 人；

城市交流活动（线下+线上）：中午用餐 20 人/场*25 场会议，共 500 人；

参访培训活动：中午用餐 50 人/场*20 场会议，共 1000 人；

总计午餐 2035 人（按实际费用结算）

 

用餐-晚餐（专家顾问会、区域会）：

专家顾问会：晚餐用餐 15 人/场*1 场会议，共 15 人；

参访培训活动：晚餐用餐 50 人/场*20 场会议，共 1000 人；

总计晚餐 1015 人（按实际费用结算）

 

用餐-茶歇：

专家顾问会：茶歇用餐 15 人/场*1 场会议，共 15 人；

参访培训活动：茶歇用餐 50 人/场*20 场会议，共 1000 人；

总计茶歇 1015 人（按实际费用结算）

 

● 餐费

主席/讲者：

专家顾问会：15 位讲者/场*1 场，共 15 位讲者；共 15 位讲者；

城市交流活动：1 位主席/场*50 场，共 50 位主席；

参访培训活动：2 位主席/场*20 场，共 40 位主席；

总计 105 位主席/讲者（按实际费用结算劳务及个税）

 

讲者：

城市交流活动：2 位讲者/场*50 场，共 100 位讲者；

参访培训活动：4 位讲者/场*20 场，共 80 位讲者；

总计 180 位讲者（按实际费用结算及个税）

 

● 物料

切换器：

专家顾问会：1 台/场*·场，共 1 台；

参访培训活动：1 台/场*20 场，共 20 台；

总计 21 台切换器（按实际费用结算）

 

笔记本电脑租赁，每场会议 3 台（讲台*1 台、控台*1 台、备用*1 台）：

专家顾问会：3 台/场*1 场，共 3 台；

参访培训活动：3 台/场*20 场，共 60 台；

总计 63 台笔记本电脑（按实际费用结算） 

 

展架：

展架尺寸：1200-2000mm；展架每场共 5 个：

签到展架 2 个（会议室门口*1，大堂签到台旁*1）；

指引展架 2 个（会议楼层*1、一楼电梯口*1）

日程展架 1 个（会议室门口）。

专家顾问会：5 个/场*1 场，共 5 个；

城市交流活动：2 个/场*50 场，共 100 个；

参访培训活动：5 个/场*20 场，共 100 台；

总计 205 个展架（按实际费用结算）

 

印刷品-桌卡：

专家顾问会：A4 三折（人名桌卡）；每场会议 15 名专家*1 份*1 场，共 15 份；

A3 三折（签到台卡）：2 个/场*1 场，共 2 份；

城市交流活动：A4 三折（人名桌卡）；每场会议 3 名角色专家*2 份（讲台、台下

各一份）*50 场，共计 300 份；

参访培训活动：A4 三折（人名桌卡）；每场会议 6 名角色专家*2 份（讲台、台下

各一份）*20 场，共计 240 份；A3 三折（签到台卡）：2 个/场*20 场，共 40 份；

总计 597 份（按实际费用结算）

 

日程单页，A4 尺寸，铜版纸印刷：

专家顾问会：每场会议 20 份*1 场，共计 20 份；

城市交流活动：每场会议 30 份*50 场，共计 1500 份；

参访培训活动：每场会议 60 份*20 场，共计 1200 份；

总计 2720（按实际费用结算） 

 

会议物料运输：

专家顾问会：货车往返；每场会议进、撤 2 趟*1 场，共计 2 趟；

参访培训活动：货车往返；每场会议进、撤 2 趟*20 场，共计 40 趟，

合计 42 趟（按实际费用结算） 

 

会议背板：

专家顾问会：桁架+喷绘布 6m*3m 18 平米/场*1 场，共计 18 平米；

参访培训活动：桁架+喷绘布 6m*3m 18 平米/场*20 场，共计 360 平米；

总计 378 平米（按实际费用结算） 

 

横幅：

参访培训活动：血液净化标准培训示范中心，红底白字横幅，每场 1 个*7 米*20 场

共计 140 米（按实际费用结算）

 

启动道具：

参访培训活动：预计其中 5 场需启动，总计 5 个启动道具（按实际费用结算）

 

直播平台：

城市交流活动其中 25 场线上+线下

 

直播房间创建

城市交流活动其中 25 场线上+线下

 

信号采集设备

城市交流活动其中 25 场线上+线下

 

网络设备：

城市交流活动，预估其中 15 场酒店网络不佳，需提供 5G 网络

 

线下会议设计延展（复杂）：

专家顾问会延展设计 1 套/场*1，共计 1 套；

城市交流活动延展设计 1 套/场*50，共计 50 套；

参访培训活动延展设计 1 套/场*20，共计 20 套；

总计 71 套（按实际费用结算）

 

活动 Slogan：

会议或者活动口号、主标语

 

活动 KV -包括创意、设计、完稿：（不包含租图、拍摄等第三方费用）

 

● 内容制作

主题词检索：每套幻灯 15 个主题词检索，共计 16 套；总计 240 个主题词检索（按

实际结算）

 

中文原文下载：每套幻灯 15 篇中文原文下载，共计 16 套；总计 240 篇中文原文

下载（按实际结算）

 

英文原文下载：每套幻灯 15 篇英文原文下载，共计 16 套；总计 240 篇英文原文

下载（按实际结算）

 

城市交流活动幻灯撰写：每套幻灯 40 页，共计 16 套，总计 640 页（按实际结算）

 

幻灯片解说词（中文）：每套幻灯 5 页解说词，共计 16 套，总计 80 页解说词

 

文献阅读：每套幻灯 40 小时文献阅读，共计 16 套，总计 640 小时

 

文献标注：每套幻灯 15 篇文献标注，共计 16 套，总计 240 篇文献标注

 

PPT 模板：幻灯一套 PPT 模板，共计 16 套，总计 16 套

 

PPT 美化：每套幻灯美化 40 页 PPT，共计 16 套，总计 640 页

 

Medical Director：每套幻灯需要 10 小时医学总监参与幻灯思路沟通，内容讨论，

共计 16 套，总计 160 小时

 

速记：专家顾问会；每场会议 1 名*1 场，共计 1 人次

 

● 其他

技术人员 专业人员：

专家顾问会：设备调试及会议当天设备播放切换，2 人/场*1 场，共计 2 人次；

参访培训活动：设备调试及会议当天设备播放切换，2 人/场*20 场，共计 40 人次；

城市交流活动：设备调试及会议当天设备播放切换，1 人/场*2 天*25 场，共计 50 人

次；

总计 92 人次

 

摄影：

专家顾问会：每场会议 1 名摄影*1，共计 1 人次；

参访培训活动：每场会议 1 名摄影*20，共计 20 人次；

总计 21 人次

 

摄像：城市交流活动：每场会议 1 名摄像*25 场，共计 25 人次

 

搭建工人人工费：

专家顾问会:4 人/场，进撤场共计 8 人次/场*1 场 共计 8 人；

参访培训活动:4 人/场，进撤场共计 8 人次/场*20 场 共计 160 人；

总计 168 人

 

搭建工人餐费：

专家顾问会:4 人/场*2 天*1 场 共计 8 人；

参访培训活动:4 人/场*2 天*20 场 共计 160 人；

总计 168 人 

 

● 系统平台

小程序使用

日常功能升级维护：技术专员 1 名；提供专属平台服务的上线、功能升级、版面规

划、 内容替换、舆情监控等

后台数据维护及分析：技术专员 1 名；根据会议申请情况，进行数据统计、信息记

录以及分析归档，每月预估 4 小时*12 个月，共计48 小时 

 

二)标书文件都必须清楚具体说明项目服务的工作职责，项目服务的标准，以及对项目

服务的计划，服务承诺的保障等。

 

三）项目基准价为人民币 4,600,000.00 元。

 

2 投标人的资格:

● 投标人必须具有类似项目的执行经验，且经营范围符合项目执行需求

● 注册资本大于或等于 50 万人民币或公司成立至少一年以上

● 企业无不良信用记录

● 具有合法的法人资格，以及能够独立承担民事责任的权力能力；

● 具有良好的信誉和诚实的商业道德

● 具备完善的提供各项（服务）的能力；

 

 

3获取招标文件

本次实行网上发放电子版招标文件，投标人应在诺泽招标代理采购服务平台（https://pbs.cpaa.org.cn）注册为供应商，受邀后可获取招标文件，下载招标文件后请仔细阅读。

 

4 开标、评标及定标： 

4.1 开标于 2022 年 4 月 18 日在机构指定地点开标，并宣布投标人所填价格、质量、

供应时间、付款方式及各类承诺。

4.2 评标、定标：

A、评标由公司服务招标领导小组和招标工作小组人员组成评委；

B、按“公平、公开、公正”原则择优选取中标人；

C、开标过程中，供应商需要对所提供的投标文件现场或是远程线上讲解，请准备

好 PPT,

投屏讲标，内容包括项目服务方案，预算表构成，公司简介等，评标过程不邀

请投标人参加，投标人对投标、开标、评标过程中所提问题或疑义，招标人不做任何答

复；

D、根据报价、项目经验、服务方案、付款方式、信誉和投标材料完整性等进行评

价，确定中标单位。

4.3 根据需要，评委组可以个别地要求投标人澄清其投标书，有关澄清的要求与答

复可采用书面或是线上问答形式，但不应寻问，提出或更改投标价格或投标书的实质性

内容。如果投标人试图对投标过程中授予决定施加影响，则将导致该投标人的投标书被拒绝。

 

5 合同签订：

5.1 合同格式：合同由投标人撰稿，合同样本需经招标方法务部门审核有效。

5.2 中标单位在接收到中标通知后的 15 个工作日内，与招标单位签订合同。

 

6 联系方式：

招标代理机构：诺泽招标代理有限公司

联系人：刘先生

电话：13021129191