一站式玻璃体腔内药物注射模式实践项目执行服务 招标公告
发布时间:22-12-28 10:03
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1 投标范围及要求:
1.1 招标范围
一站式玻璃体腔内药物注射模式实践项目患教会议、系统搭建、资料收集、媒体宣传等执行服务。
1.2 招标要求:
一)在本项目的授权范围内就患教会议、系统搭建、资料收集、媒体宣传等执行服务相关事宜向招标单位提供优质高效的服务,具体需求如下:
服务类别
具体描述(项目执行周期:2023年1月-2023年12月)
HCP 讲课费
1. 专家组成立大会(1场):每场2位主席,8位讲者,国家级3550元;每场6位讲者,区域级2300元
2. 参访会(20场):每场1位主席,国家级3550元;每场2位讲者,区域级2300元
3. 季度授牌大会(3场):每场2位主席,4位讲者,国家级3550元;每场4位讲者,区域级2300元
4. 医护进阶(10场):每场1位讲者,国家级3550元
5. 区域联盟运行总结会(16场):每场2位主席,2位讲者,国家级3550元;每场4位讲者,区域级2300元
6. 打款手续费
交通费
1. 机票-经济舱:
① 专家组成立大会(1场),每场20人往返;
② 卫建委(1场),每场8人往返;
③ 参访会(20场),每场8人往返;
④ 季度授牌大会(3场),每场20人往返;
⑤ 区域联盟运行总结会(16场),每场8人往返;
⑥ 项目执行人员,总计24人往返。
2. 火车票-高铁:
① 专家组成立大会(1场),每场10人往返;
② 卫建委(1场),每场2人往返;
③ 参访会(20场),每场4人往返;
④ 季度授牌大会(3场),每场60人往返;
⑥ 执行人员总计40人往返。
3. 地面交通:会议城市地面交通往返,包含机票+高铁以及本地参会医师
① 专家组成立大会(1场),每场60人次;
② 卫建委(1场),每场20人次;
③ 参访会(20场),每场8人次;
④ 季度授牌大会(3场),每场115人次;
⑤ 区域联盟运行总结会(16场),每场20人次;
4. 出租车:会议城市机场/火车站-会议酒店往返打车
① 执行人员总计200人次。
住宿
1. 单人间:382间
2. 双人间:242间
用餐
1. 午餐(自助餐):1280人
2. 晚餐(自助餐):190人
会场费用
1. 专家组成立大会(1场):20-50人会议,100平米-150平米
2. 季度授牌大会(3场):100人以上会议室,300平米以上
3. 区域联盟运行总结会(16场):20-50人会议,100平米-150平米
物料制作
1. 中心建设物料:
① 中心立体字:灯箱字(亚克力),1mm以下,10字以内(套),字在20cm以内,200套
② 中心Logo:双面亚克力雕刻,内发光,200平米
③ 铜牌:每家医院1块铜牌,打样5块,205块
④ 易拉宝:尺寸(易拉宝、 2*1.2m),800个
⑤ 项目立牌:A级特厚亚克力,2000个
⑥ 项目科普手册:A4-8P,2000套
⑦ 地贴:注药中心指引地贴,2000套
⑧ 优秀医院证书:亚克力水晶立式横版A5证书,4次会议,每次25家优秀,100个
⑨ 医护认证证书:亚克力水晶立式横版A5证书,1200个
2. 专家组成立大会物料:
① 背景板:木质背板异型,6*4m,24平米
② 会议舞台:材料、功能(example: 灰色展毯,地台、30平米),15平米
③ 易拉宝:尺寸(example:易拉宝、 2*1.2m),6个
④ 桌卡:尺寸,材料(example:A3桌卡、KT板),50个
⑤ 接机牌:尺寸,材料(example:40cm*60cm、KT板),5个
⑥ 邀请函/日程表:尺寸,(example:A4、折页),50个
⑦ LED进口 P3:LIGHTHOUSE LVP3LED (640mmX480mm)3mm,(example:LED、10平米),20平米
⑧ 无缝切换器:瑞典 Watchout 6.1系统,1套
⑨ 视频监视器:液晶显示器,3个
⑩ 笔记本电脑:苹果笔记本,3个
3. 参访会物料:
① 易拉宝:尺寸(example:易拉宝、 2*1.2m),120个
② 桌卡:尺寸,材料(example:A3桌卡、KT板),400个
③ 邀请函/日程表:尺寸,(example:A4、折页),600个
④ 会议资料打印:A4 157g双胶纸彩色打印(参访会:专家简历、发言稿等,每份资料15页,20份,20场;季度授牌大会,专家简历、发言稿等,每份资料10页,10份,3场;专家组成立大会,专家简历、发言稿等,预计17页),6317个
4. 季度授牌大会物料:
① 背景板:木质背板异型,6*4.8m*3场,86.4平米
② 会议舞台:材料、功能(example: 灰色展毯,地台、30平米),90平米
③ 易拉宝:尺寸(example:易拉宝、 2*1.2m),24个
④ 桌卡:尺寸,材料(example:A3桌卡、KT板),450个
⑤ 接机牌:尺寸,材料(example:40cm*60cm、KT板),30个
⑥ 邀请函/日程表:尺寸,(example:A4、折页),450个
⑦ LED进口 P3:LIGHTHOUSE LVP3LED (640mmX480mm)3mm,(example:LED、10平米),90平米
⑧ 无缝切换器:瑞典 Watchout 6.1系统,3套
⑨ 视频监视器:液晶显示器,12个
⑩ 笔记本电脑:苹果笔记本,12个
5. 区域联盟运行总结会物料:
① 背景板:木质背板异型,3.2*4m*16场,204.8平米
② 易拉宝:尺寸(example:易拉宝、 2*1.2m),96个
③ 桌卡:尺寸,材料(example:A3桌卡、KT板),320个
④ 接机牌:尺寸,材料(example:40cm*60cm、KT板),96个
⑤ 邀请函/日程表:尺寸,(example:A4、折页),320个
⑥ 无缝切换器:瑞典 Watchout 6.1系统,16套
⑦ 笔记本电脑:苹果笔记本,48个
6. 快递费:
① 医院形象物料快递:Logo立体字+易拉宝+科普手册+地贴等内容打包快递,预估2立方米20Kg以内,220次
② 证书快递:预估3Kg以内,500次
创意/文案
1. 公众号常规推文撰写:日常推文、包含护理常识相关的文案撰写(图片租赁使用按实际结算),预计1500字,5次
2. 公众号推文排版:图文设计及文字排版,达到教育的文章通俗易懂,部分文字会用插图形式出现,体现趣味性和专业度,5次
系统/平台搭建维护
1. 医生学习平台(小程序):
① 产品设计:需求确认及原型设计(高级产品经理),3人.天
② UI设计:页面UI设计(高级UI设计师),5人.天
③ 登陆:首次登陆需要输入手机号及验证码,后续可以通过微信授权自动登陆(高级开发工程师,3人. 天
④ 视频课程:支持单节或系列课程,支持课程评论及评价(高级开发工程师),15人.天
⑤ 答题测试:学习完课程后,可进行答题测试(高级开发工程师),8人.天
⑥ 证书:测试通过后,生成证书,填写邮寄地址后领取纸质版证书,支持查看物流信息及签收状态(高级开发工程师),15人.天
⑦ 签到打卡:每日签到打卡,打卡后可获得积分(高级开发工程师),5人.天
⑧ 功能测试:测试工程师进行系统功能测试(高级测试工程师),5人.天
2. 线上会议管理系统:
② UI设计:页面UI设计(高级UI设计师),2人.天
③ 会议创建:会议参与人设置、会议类型设置、会议规则设置(时限、会议必备资料、履行材料种类、要求、参会人员配比)(高级开发工程师),10人.天
④ 资质审核:HCP身份验证/验真(高级开发工程师),5人.天
⑤ 会议审核:对会议的参与情况、观看情况进行审核(高级开发工程师),20人.天
⑥ 腾讯会议SASS平台商业版:购买腾讯会议SASS平台商业版账号,1个账号同时支持1场会议,1个/年
⑦ 功能测试:测试工程师进行系统功能测试(高级测试工程师),5人.天
3. 服务器租赁:
① 云服务器租赁:阿里云ESC服务器;系统盘:40GB 增强型SSD云盘;带宽:100Mbps按使用流量;CPU:4核;内存:16GB,1个/年
② 服务器运维:配备高级运维工程师1名,预计每月各需1天进行日常维护,12人.天
网络会议
1. 专家组成立大会1场、季度授牌大会3场:
③ 网络会议服务:直播界面定制和会议服务,每场1次,共4场
④ 直播平台租赁费:100-250方,预计超过200人参与,每场1次,共4场
⑤ 音频互动平台租赁费:16-100方,预计超过10方,每场1次,共4场
⑥ 摄像人员:每场1人,共4天
⑦ 导播人员:每场1人,共4天
⑧ 导播台(标清)::每场次,共4次
⑨ 摄影师:自带相机完成整个会议的拍摄,每场1人,共4天
2. 医护进阶:
① 网络会议服务:培训课程线上录制,医师10次、护士2次,共10次
项目人员费
1. 玻璃体腔注药中心会务执行工作:
1场玻注基地专家组成立大会、3场季度授牌大会,方案筹备、物料准备、创意/设计、票务出具、出行接送安排、出差等工作,预计每场需要2人3天工作量,共24天;20场参访会、16场区域联盟运行总结会,会议物料准备、票务出具、出行接送安排、出差等工作需要每场1天,会议日及会后一日两天出差,预计每场需要3天工作量,共108天;总计:132天。
2. 玻璃体腔注药中心项目经理:项目综合管理,资源调配,带领团队可以项目预设目标,约服务150天。由于项目的复杂程度, 该岗位需要有至少十年以上项目管理经验,主要工作分成以下三个方面:
① 负责200家中心落地推进管理:全面管理中心的落地沟通,现场测量拍照、物料设计制作、快递分发,医护培训等工作进展。
② 2. 质控推进监察与指导:巡查各中心数据达标情况,分析与推进各中心的达标度;规划统筹各中心方案会务执行及会务结算监控。
③ 3. 原创推广内容创意、媒体医院宣传、视频剪辑制作等创意类工作内容创意、管理、监管;
最终根据开展中心数量据实结算;
二) 标书文件都必须清楚具体说明项目服务的工作职责,项目服务的标准,以及对项目服务的计划,服务承诺的保障等。
三) 项目基准价为人民币¥4549000元。
2 投标人的资格:
● 投标人必须具有类似项目的执行经验,且经营范围符合项目执行需求
● 注册资本大于或等于 50 万人民币或公司成立至少一年以上
● 企业无不良信用记录
● 具有合法的法人资格,以及能够独立承担民事责任的权力能力;
● 具有良好的信誉和诚实的商业道德
● 具备完善的提供各项(服务)的能力;
3 获取招标文件
本次实行网上发放电子版招标文件,投标人应在诺泽招标代理采购服务平台(https://pbs.cpaa.org.cn)注册为供应商,受邀后可获取招标文件,下载招标文件后请仔细阅读。
4 开标、评标及定标:
4.1 开标于 2023年 1 月 6 日在机构指定地点开标,并宣布投标人所填价格、质量、供应时间、付款方式
及各类承诺。
4.2 评标、定标:
A、评标由公司服务招标领导小组和招标工作小组人员组成评委;
B、按“公平、公开、公正”原则择优选取中标人;
C、开标过程中,供应商需要对所提供的投标文件现场或是远程线上讲解,请准备好 PPT投屏讲标,内容包括项目服务方案,预算表构成,公司简介等,评标过程不邀请投标人参加,投标人对投标、开标、评标过程中所提问题或疑义,招标人不做任何答复
D、根据报价、项目经验、服务方案、付款方式、信誉和投标材料完整性等进行评价,确定中标单位。
4.3 根据需要,评委组可以个别地要求投标人澄清其投标书,有关澄清的要求与答复可采用书面或是线上问答形式,但不应寻问,提出或更改投标价格或投标书的实质性内容。如果投标人试图对投标过程中授予决定施加影响,则将导致该投标人的投标书被拒绝。
5 合同签订:
5.1 合同格式:合同由投标人撰稿,合同样本需经招标方法务部门审核有效。
5.2 中标单位在接收到中标通知后的 15 个工作日内,与招标单位签订合同。
6 联系方式:
招标代理机构:诺泽招标代理有限公司
联系人:刘先生
电话:13021129191